Bir ambalaj işinde en pahalı dakikalar, makine kurulmuş ve iş henüz onaylanmamışken
geçen dakikalardır. Renk üzerinde anlaşılamadığı her denemede mürekkep, malzeme ve
makine zamanı harcanır; harcama da tam işin durduğu anda olur. Renk yönetiminin amacı
bu kararı öne çekmek, yani baskıya girmeden aldırmaktır.
İkinci sorun karar zeminidir. Ortada fiziksel bir referans yoksa tartışma öznelleşir:
bir taraf "biraz daha canlı olsun" der, karşı taraf bunu başka bir şey olarak anlar,
ekranların hiçbiri de aynı rengi göstermez. Onaylanmış bir prova, herkesin aynı şeye
bakmasını sağlar — marka sahibi, repro ve operatör tek bir hedefi paylaşır.
Bunun için de rengin ölçülebilir olması gerekir. "Tuttu" ya da "tutmadı", üzerinde
önceden anlaşılmış bir sapma aralığına bağlandığında, iş tamamlandıktan sonra kimin
haklı olduğu tartışılmaz; ne kadar sapıldığı okunur ve düzeltme o yöne yapılır.